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花样年北京区域C总,对广告乙方的灵魂九连击!
浏览量:     所属栏目:【行业新闻】    时间:2021-11-19


2019年12月初,大渔广告接到花样年地产武清南湖项目招标邀约,经过相关提案准备,2020年3月8日,大渔广告通过线上会议的方式向甲方花样年地产区域及项目人员进行线上提案,并最终中标花样年南湖别墅项目广告全案服务。

甲方花样年地产在三月初,通知大渔广告中标及合同服务周期(通知服务周期5月1日—12月31日)等事宜。在等待5月1日正式服务周期开启前的近两个月里,应甲方特别需求,在没有签订服务合同及我司法务要求的工作开始确认单的前提下,分别于3月29日、4月15日向甲方提供并汇报沟通了武清南湖别墅项目全年推广策划方案,两次汇报均获得甲方花样年地产肯定,双方也达成高度共识。

另外,在上述近两个月的时间,大渔广告项目对接人员多次催请甲方花样年地产在正式服务周期开始前,尽快完成合同签署的审批流程,以确保双方届时顺利投入到正常工作中。

一切都在等待5月1日正式服务周期的开始,一切似乎也很正常。

但4月25日(法定休息日)约14:00,大渔广告突然接到甲方花样年地产要求下午15点30分至武清南湖项目所在地,参加甲方区域营销负责人柴总组织的项目营销团队见面会,并要求项目团队成员参加。

在没签订服务合同、不在服务期限内、不在工作日内,服务团队四散分布甚至有成员不在本市范围内,既复杂又正常的状况下,任何公司都无法从距项目所在地最短35公里的距离赶到仅仅90分钟后就要开始的会议现场。

所以,大渔广告告知甲方上述原因后,经过反复沟通,甲方同意会议时间改为转天4月26日上午11时进行。

长话短说,转天原本11时召开的会议,推迟到12时,大渔广告团队负责人韩总带队与会,与甲方北京区域营销柴总(以下简称C总)团队见面沟通,本以为是一个普通得不能再普通的沟通会议,却变成了金句频出的“花样语录”。

其中,花样年地产C总祭出的“灵魂九连击”!懵圈了的何止大渔广告,恐怕全中国的地产全案广告乙方,也无人能解此毒。

来!你品,你细品。

花样年董事局主席潘军曾公开表示:希望企业能够在未来3到5年内,跻身行业TOP50。潘军还表示2019年是花样年控股上市10周年,我们以“二次创业”再出发的心态,将“稳财务、重投资、强运营”的经营方针。

大渔广告认为,从花样年北京区域公司营销负责人对待乙方的这一实例来看,希望这不是潘军主席强调的“强运营”的具体体现。也希望花样年能够吸引真正职业化的从业者,尊重营销常识与合作常识。发轫二次创业,早日走出股价低谷。

总 结:都在这个圈里,就别装13了,想硬换广告公司你就直说,别搞的这么low!本来是简单的问题,被个别人自以为的“耍花样”变得既蠢又复杂。再这么搞下去,潘董的花样年迟早被这一小撮人搞成一朵奇葩。

毕竟花样年是一家好企业,近日也率先在企业内发出“穿得美”的内部通知,开了业内职场审美先河,值得点赞!但在职场,我们认为专业才是一个人最好的着装,而专业就是对专业常识的了解,和对契约精神与合作方的基本尊重,希望花样年地产“穿出花样”,但别放任个别人总想着“耍花样”。

※上述内容均整理自4月26日会议纪要录音。

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